MEMBUDAYAKAN KAIZEN DENGAN MELIBATKAN PARTISIPASI SELURUH KARYAWAN MELALUI SISTEM SARAN / SUGGESTION SYSTEM
PENGANTAR TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
Keberhasilan Toyota tidak lepas dari budaya yang ditanamkan selama bertahun-tahun secara konsisten, diantara budaya yang berhasil tersebut adalah mengimplementasikan 2 Pilar Toyota Way yaitu :
- Respect for The People
- Continuous Improvement.
Kedua pilar tersebut diimplementasikan melalui budaya “Sistem Saran atau Suggestion System”. Dari hasil survey, perusahaan rata-rata hanya memanfaatkan 17% imajinasi dan kreatifitas karyawan dalam melakukan perbaikan di perusahaan.
Untuk meningkatkan partisipasi karyawan secara langsung dalam melakukan kaizen, diperlukan sarana dan waktu yang mampu menjadikan Sistem Saran sebagai budaya perusahaan.
Tiga tahapan dalam Sistem Saran yaitu :
- Dorongan
- Pendidikan
- Efisiensi
Adapun Sistem Saran dapat berfungsi sebagai sarana untuk :
- Peningkatan kerja itu sendiri.
- Penghematan energi, material, dan sumber daya lainnya.
- Perbaikan dalam lingkungan kerja.
- Perbaikan mesin dan proses.
- Perbaikan peralatan.
- Perbaikan dalam pekerjaan kantor.
- Perbaikan kualitas produk.
- Ide untuk produk baru.
- Pelanggan layanan dan hubungan pelanggan, dan lain-lain
TUJUAN TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
Tujuan dari training ini adalah memberi pengetahuan dan keterampilan mengelola ide/saran perbaikan yang telah dilakukan oleh seluruh karyawan, sehingga sistem ini menjadi sarana yang efektif untuk melibatkan seluruh karyawan dalam melakukan kaizen. Dengan megikuti training ini peserta akan :
- Memahami prinsip-prinsip dasar Sistem Saran
- Mampu membuat perbaikan dan Sistem Saran
- Mengetahui tentang reward system
- Mampu menilai secara obyektif
MATERI TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
- Filosofi dasar Kaizen
- Membangkitkan kesadaran karyawan
- Berfikir positif
- Penulisan Sistem Saran
- Kriteria penilaian dan Reward system
- Mampu menilai secara objektif
METODE TRAINING
Ceramah, Diskusi, Simulasi.
PESERTA TRAINING PENERAPAN SISTEM SARAN
Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
TRAINER
Tim Konsultan Citra Inti
DURASI TRAINING
2 hari (09.00 -16.00)
INVESTASI TRAINING
Training offline / tatap muka :
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati :
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Inhouse Training :
- Melalui pengajuan proposal kami berisikan beberapa ketentuan yg disepakati oleh kedua belah pihak.
- Nilai investasi training lebih murah
Quota minimal peserta :
- Offline / tatap muka : 2 – 3 peserta
- Online / webinar : 1 – 2 peserta
- Inhouse Training : 5 – 10 peserta
Keterangan lain :
Jadwal dan lokasi training bersifat fleksibel, dapat disesuaikan melalui kesepakan peserta.
FASILITAS
Training Offline / Tatap muka :
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket/tas dan diselenggarakan di hotel berbintang
Training Online / Webinar via zoom atau aplikasi lain :
- Sertifkat, Modul Soft Copy
Inhouse Training :
Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket / tas
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (WA)
|
E – mail & Web site :
-
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
Link Pendaftaran : bit.ly/FormRegistrasiCIT
