PENGANTAR
Peranan peminmpin dalam suatu perusahaan sangatlah penting, ibarat sebuah kapal peminpin adalah Nahkodanya yang akan membawa penumpang menuju sasaran yang akan dicapai oleh perusahaan oleh karena itu sangat penting mengikuti training ini karena dalam training ini akan dibahas tuntas seputar kepimpinan dalam suatu perusahaan. Citra Inti hadir memberikan solusi terkait masalah kepimpinan melalui training Effective Leadership & managerial skil for Manager & Supervisor.
Tujuan & Mannfaat
1. Mengetahui personality style individu dan kelompok
2. Pengetahui personal strenght & Weakness
3. Mengetahui model dan gaya kepemimpinan
4. Menerapkan prinsip dasar kepemimpinan
MATERI PELATIHAN
Hari pertama
- Test DISC & MBTI
Model dan Gaya komunikasi - Idealized Influence
Bagaimana pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
• Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat – saat yang sulit
• Bagaimana caranya menunjukkan nilai – nilai yang penting pada bawahan
• Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
• Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual/celestial
• Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
• Bagaimana cara belajar kepada dinamika kehidupan dan alam semesta - Individualized Consideration
Bagaimana merenung, memikirkan dan mengidentifikasi kebutuhan anak buah
• Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan
• Bagaimana cara memberi kesempatan belajar kepada karyawan
• Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
• Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
• Mendengarkan dengan perhatian penuh
• Bagaimana memberdayakan karyawan
Hari Kedua
- Inspirational Motivation (Lanjutan)
Menginspirasi karyawan mencapai peluang – 2 baru
• Menyalaraskan tujuan karyawan dan organisasi
• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
• Menggunakan kata – kata yang membangkitkan semangat
• Meggunakan simbol – simbol inspiratif
• Menampilkan visi yang menggairahkan
• Menantang karyawan dengan standard yang tinggi
• Berbicara optimis dan antusias
• Menjadi role model bagi karyawan
• Menggunakan metafora dan menjadi mentor - Intellectual Stimulation
Mempertanyakan status quo
• Mendorong pemanfaatan imajinasi
• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
• Mengajak melihat perspektif baru
• Memakai simbol – simbol pendukung inovasi
• Mempertanyakan asumsi lama dan tradisi usang
• Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi - Strategi Transformasi Seorang Pemimpin
Mengenali winning strategy
• Paradigma manusia secara universal
• Dying before going into battle
• Creating Reinvention Program
• Creating A Long Life Practice
PESERTA
Manajer, Asisten Manajer, Supervisor senior, Senior Officer dan Karyawan level Pimpinan lainnya.
METODE
Lecturing, Role play, Exercises, Case studies, Video
DURASI TRAINING
2 hari (09.00 – 16.00)
INVESTASI TRAINING
Training offline / tatap muka :
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati :
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
INFORMASI DAN PROMO
081574710515 (WA)
021 – 4603050
CONTACT PERSON
081213153848
JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
