Date/Time
Date(s) - 26/12/2024 - 27/12/2024
9:00 am - 4:00 pm
Categories
PENGANTAR
Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.
TUJUAN PELATIHAN
- Peran purchasing dalam supply chain.
- Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
- Purchasing management process.
- Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan efektif.
- Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
- Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
- Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
- Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
- Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
- Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
- Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.
MATERI PELATIHAN
- Manajemen strategi
- Peran purchasing dalam supply chain
- Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
- Memahami purchasing management process
- Dinamika lingkungan makro
- Apa yang disebut dengan strategic management
- Environment threat and opportunity profile (ETOP)
- Strategic advantage profile (SAP)
- Generic strategy
- Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
- Proses Strategis Purchasing
2 Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan
- Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
- Objektif kegiatan pengadaan
- Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
- Aspek hukum pengadaan
- Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
- Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan
3. Strategi dan kebijakan pengadaan
- Model strategi pengadaan
- Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
- Kebijakan pengadaan
- Parameter pengadaan
- Proses pengadaan
- Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
- Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan
4. Total cost ownership
- Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
- Total cost ownership dengan Konsep Present Value
5. Forecasting Demand
- Taxonomi Metode Forecasting
- Error dalam Forecasting
- Pola data masa lalu
- Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan menggunakan software Win QSB
6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
- Source-selection Model
- Teknik pemilihan subkontraktor
- Make-or-buy Decision
- Teknik evaluasi supplier
- Teknik Pembinaan supplier
- Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier
7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
- Manfaat pengadaan Internasional
- Sumber informasi barang dan jasa Internasional
- Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
- Diskusi
8. Seni dan Teknik Negosiasi
- Apa manfaat negosiasi
- Price Analysis for Negotiation
- Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
- Karakteristik negosiator yang baik
- Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi
9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership
- Tahap awal
- Identifikasi potential partners
- Pemilihan supplier
- Evaluasi partnership
- Diskusi
10. Studi kasus dan diskusi
Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.
PESERTA
Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, Rumah sakit, Hotel, jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT.
METODE PELAKSANAAN
Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem Procurement
INSTRUKTUR
Team Konsultan Citra Inti
WAKTU PELAKSANAAN
2 Hari (Dimulai Pukul: 09.00-16.00 efektif 14 Jam)
INVESTASI TRAINING
Training offline / tatap muka :
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati :
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Inhouse Training :
- Melalui pengajuan proposal kami berisikan beberapa ketentuan yg disepakati oleh kedua belah pihak.
- Nilai investasi training lebih murah
Quota minimal peserta :
- Offline / tatap muka : 2 – 3 peserta
- Online / webinar : 1 – 2 peserta
- Inhouse Training : 5 – 10 peserta
Keterangan lain :
Jadwal dan lokasi training bersifat fleksibel, dapat disesuaikan melalui kesepakan peserta.
FASILITAS
Training Offline / Tatap muka :
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket/tas dan diselenggarakan di hotel berbintang
Training Online / Webinar via zoom atau aplikasi lain :
- Sertifkat, Modul Soft Copy
Inhouse Training :
Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket / tas
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA
|
E – mail & Web site :
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
Desember
|
JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
