Date/Time
Date(s) - 12/12/2024 - 13/12/2024
9:00 am - 4:00 pm
Categories
PENGANTAR
Rumah sakit sebagai BLU/BLUD penyelenggara layanan kesehatan menghadapi tantangan sendiri dalam melayani masyarakat. Disatu sisi RS dituntut agar dapat memberikan pelayanan yang cepat dan bermutu, disisi lain tarif yang dikenakan harus dapat dijangkau masyarakat pada umumnya. Dalam rangka inilah – sesuai amanat PP No.23/2005 tentang BLU dari Departemen Keuangan dan Permendagri No.61/2007 tentang BLUD – manajemen rumah sakit dituntut untuk senantiasa meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber daya yang dimilikinya termasuk sumber daya keuangan yang tidak terlepas dari tarif (biaya pelayanan) rumah sakit itu sendiri. Masalah biaya pelayanan ini menjadi sesuatu yang sangat krusial sehingga mendorong seluruh elemen yang berkepentingan, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan.
Analisis biaya melalui perhitungan biaya per unit ini (unit cost) dapat dipergunakan rumah sakit sebagai dasar pengukuran kinerja, sebagai dasar penyusunan anggaran dan subsidi, alat negosiasi pembiayaan kepada stakeholder terkait dan dapat pula dijadikan acuan dalam mengusulkan tarif pelayanan rumah sakit yang baru dan terjangkau masyarakat. Bagi rumah sakit swasta dan bahkan rumah sakit pada umumnya di kota-kota besar, akurasi unit cost analysis dalam penentuan tarif pelayanan ini menjadi langkah strategis dalam menghadapi persaingan yang saat ini memang tidak dapat dihindari.
Untuk meningkatkan kemampuan pengelola rumah sakit dalam mempersiapkan RS Pemerintah menjadi BLU/BLUD serta RS Swasta menuju pada RS yang ‘excellent in services’, maka Citra Inti akan menyelenggarakan Workshop “Unit Cost Analysis and Pricing Strategy” dengan menampilkan trainer yang telah dikenal luas kepiawaiannya di bidang ini.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Secara umum workshop ini akan membantu manajemen Rumah Sakit dalam melakukan analisis biaya – khususnya perhitungan unit cost – berdasar metoda double distribution terhadap setiap pelayanan kesehatan yang diberikan rumah sakit.
Secara khusus pelatihan ini dapat diharapkan akan:
- Meningkatkan kemampuan peserta di bidang akuntansi dan keuangan.
- Membantu manajemen dalam menilai kesehatan keuangan rumah sakit melalui tinjauan positioning biaya terhadap tarif rumah sakit saat ini, sehingga dapat menjadi dasar perencanaan pendanaan RS di masa depan.
- Memberi masukan/acuan dalam mengusulkan tarif baru berdasar perhitungan biaya per unit (unit cost)
- Bila dikuasai dan diterapkan dengan baik, hasil analisis unit cost ini dapat menjadi alat bargaining dalam pengajuan kerjasama terhadap pihak ketiga (Lembaga Asuransi Kesehatan dll).
- Out put dari analisis unit cost ini dapat juga dijadikan dasar negosiasi mengenai subsidi atas pelayanan rumah sakit kepada pasien tidak mampu/Gakin (Jamkesmas, PT Askes dll),
- Membantu proses penyusunan pola tarif baru berdasarkan perhitungan biaya per unit (unit cost).
- Membantu dalam proses inventarisasi aset dan dalam menyusun strategi keuangan ke depan,
- Laporan unit cost yang ada dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja dan dasar dalam penyusunan anggaran rumah sakit maupun subsidi pemerintah ke rumah sakit
- Unit cost akan menjadi dasar bargaining power / alat advocacy dalam negosiasi dengan stakeholder terkait (pengajuan usulan pembiayaan maupun pengajuan subsidi anggaran).
Pokok-pokok Bahasan
- Hospital Accounting & Costing on Overview
- Peran pentingnya Unit Cost dalam Strategic Business Planning Rumah Sakit
- Data untuk Kepentingan Penghitungan Unit Cost
- Step by step Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
- Relative Value Unit
- Teori Penghitungan Unit Cost dengan Metode Double Distribusi
- Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
- Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
- Latihan Menghitung Unit Cost
MATERI:
- Basic Cost Concept Used In Business
- Cost Control Management
- Cash Management & Control
- Cost Improvement And Performance Management
- Activity Based Costing (ABC) Management
- Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
- Teknik Peningkatan Return On Investment (ROI)
- Konsep Value Engineering
- Just In Time System & Cost Reduction Strategy
- Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition
PESERTA TRAINING
- Finance & Akunting
- Bagian bagian yang terlibat dalam ketenagakerjaan.Cost Control diRumah Sakit.
METODE TRAINING
Metode interaktif, presentasi, diskusi
TRAINER
Tim Konsultan Citra Inti
DURASI TRAINING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Rp. 4.000.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
FASILITAS
Training Tatap muka
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket dan diselenggarakan di hotel berbintang
Training Webinar via zoom atau aplikasi lain
- Sertifkat, Modul Soft Copy
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA
|
E – mail & Web site :
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
November
|
Desember
|
JADWAL TRAINING TAHUN 2025 :
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
