Date/Time
Date(s) - 05/09/2024 - 06/09/2024
9:00 am - 4:00 pm
Categories No Categories
PENGANTAR TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT
Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga effisien yg berpengaruh langsung kepada tingkat produktifitasnya. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai pasokan/suplai sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industri gudang.
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain (rantai pasokan). Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain (rantai pasokan) harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dgn tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory (persediaan) dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management.
TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT
- Memahamkan karyawan tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
- Memahamkan pada karyawan tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapasitas muat Gudang
MATERI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT
HARI PERTAMA
- Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
- Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
- Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
- Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
- Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
- Penyajian data stock tepat dan up to date.
- Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan
HARI KEDUA
a. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
– Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
– Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
– Menjamin ketrtiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
– Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
b. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.
Penataan Layout, Optimalisasi Kapasitas muat, Pertimbangan Modifikasi Layout, Rencana Kerja Penataan, Persiapan Alat Bantu, Pemberian Garis Batas Penempatan, Pemberian Tanda dan Alamat.
c. Mengukur Efektfitas Penataan Barang
Mengapa perlu dilakukan pengukuran?, Identifikasi Masalah Material Handling, maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
d. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.
Persiapan dan Pelaksanaan Opname, Tindak Lanjut Hasil Opname, Tindak Lanjut Selisih Stock, Pengaturan Opname Barang Bergerak.
e. Memanajemeni SDM Gudang.
Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab, Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan, Pembentukan sikap Patuh dan Disiplin, Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman, Pentingnya Menerapkan Konsekuensi, Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.
METODE TRAINING
Metode pelatihan menggunakan metode interaktif, yaitu pemahaman dari sisi konsep, contoh aplikasi, berlatih menuangkan konsep, diskusi interaktif dan studi kasus sehingga peserta dapat lebih mudah memahami dan menguasai materi yang diajarkan.
TRAINER
Tim Konsultan Citra Inti
DURASI TRAINING
2 hari (09.00 – 16.00)
INVESTASI TRAINING
Training offline / tatap muka :
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati :
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Inhouse Training :
- Melalui pengajuan proposal kami berisikan beberapa ketentuan yg disepakati oleh kedua belah pihak.
- Nilai investasi training lebih murah
Quota minimal peserta :
- Offline / tatap muka : 2 – 3 peserta
- Online / webinar : 1 – 2 peserta
- Inhouse Training : 5 – 10 peserta
Keterangan lain :
Jadwal dan lokasi training bersifat fleksibel, dapat disesuaikan melalui kesepakan peserta.
FASILITAS
Training Offline / Tatap muka :
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket/tas dan diselenggarakan di hotel berbintang
Training Online / Webinar via zoom atau aplikasi lain :
- Sertifkat, Modul Soft Copy
Inhouse Training :
Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket / tas
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA
|
E – mail & Web site :
-
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
REFERENSI:
- PT. Adinata Goa
- PT. Harvest Gorontalo Indonesia
- PGN Perusahaan Gas Negara)
- PT. Lautan Luas
- PT. Inti Bandung
- Universitas 17 Agustus Jakarta
- PT Bintang Toejoeh
- PT.SIME DARBY OIL, KOTA BARU-KALSEL