Date/Time
Date(s) - 14/09/2023 - 15/09/2023
9:00 am - 4:00 pm
Categories
PENGANTAR TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA GUDANG (ADVANCE WAREHOUSE MANAGEMENT)
Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan kebutuhan pelanggan (customer requirement). Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.
TUJUAN TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA GUDANG (ADVANCE WAREHOUSE MANAGEMENT)
Membahas tentang upaya peningkatan kinerja Gudang sehingga peserta dapat langsung menerapkan langkah perbaikan kinerja di gudang yang menjadi tanggung jawabnya.
MANFAAT TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA GUDANG (ADVANCE WAREHOUSE MANAGEMENT)
Setelah pelatihan ini peserta akan memahami:
- Mengidentifikasi masalah dan peluang untuk melakukan improvement
- Mengembangkan KPI yang sesuai kebutuhan customer
- Memahami beberapa konsep lanjut dalam fungsi gudang seperti: cross docking
- Meningkatkan performance warehouse dalam hal order picking & order picking accuracy
MATERI TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA GUDANG (ADVANCE WAREHOUSE MANAGEMENT)
a. Mengukur Kinerja Gudang
Mengukur : mengetahui kemajuan perbaikan, menentukan sasaran kerja gudang, macam pengukuran ditentukan oleh sasaran kinerja yang hendak dicapai.
b. Memahami Sumber Permasalahan di Gudang
Memahami arti masalah, sudut pandang terhadap masalah, studi kasus jenis kesalahan kerja di gudang, identifikasi dan cara mengatasi pemborosan di gudang
c. Bekerja tanpa selisish stock
Menumbuhkan keyakinan bekerja tanpa selisih stock, Identifikasi dan menyelesaikan faktor penyebab selisih stok, penyebab selisih berdasarkan analisis proses dari penerimaan sampai dengan pengiriman barang.
d. Analisa faktor penyebab kehilangan.
Macam faktor penyebab kehilangan, analisa bentuk dan tata ruang terhadap peluang kehilangan barang, analisis keluar masuknya tenaga kerja, analisis pembuangan sampah gudang.
e. Meningkatkan kecepatan pengiriman barang
Analisa penghambat kecepatan pengiriman, kesiapan kendaraan pengiriman, mengukur produktifitas pengiriman, persiapan dan kecepatan mencari barang serta peluang meningkatkannya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
TRAINER
Tim Konsultan Citra Inti
DURASI TRAINING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Rp. 4.000.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
FASILITAS
Training Tatap muka
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket dan diselenggarakan di hotel berbintang
Training Webinar via zoom atau aplikasi lain
- Sertifkat, Modul Soft Copy
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA
|
E – mail & Web site :
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
JADWAL TRAINING TAHUN 2023 :
Agustus
|
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
JADWAL TRAINING TAHUN 2024 :
Januari
|
Februari
|
Maret
|
April
|
Mei
|
Juni
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
November
|
Desember
|
