Training Cost Control for Hospital : (1-2 Juli 2026, Semarang) (6-7 Juli 2026, Jakarta) (15-16 Juli 2026, Surabaya) (20-21 Juli 2026, Malang)

PENGANTAR Rumah sakit sebagai BLU/BLUD penyelenggara layanan kesehatan menghadapi tantangan sendiri dalam melayani masyarakat. Disatu sisi RS dituntut agar dapat memberikan pelayanan yang cepat dan bermutu, disisi lain tarif yang dikenakan harus dapat dijangkau masyarakat pada umumnya. Dalam rangka inilah – sesuai amanat PP No.23/2005 tentang BLU dari Departemen Keuangan dan Permendagri No.61/2007 tentang BLUD – manajemen rumah sakit dituntut untuk senantiasa meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber daya yang dimilikinya termasuk sumber daya keuangan yang tidak terlepas dari tarif (biaya pelayanan) rumah sakit itu sendiri. Masalah biaya pelayanan ini menjadi sesuatu yang sangat krusial sehingga mendorong seluruh elemen yang berkepentingan, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan. Analisis biaya melalui perhitungan biaya per unit ini (unit cost) dapat dipergunakan rumah sakit sebagai dasar pengukuran kinerja, sebagai dasar penyusunan anggaran dan subsidi, alat negosiasi pembiayaan kepada stakeholder terkait dan dapat pula dijadikan acuan dalam mengusulkan tarif pelayanan rumah sakit yang baru dan terjangkau masyarakat. Bagi rumah sakit swasta dan bahkan rumah sakit pada umumnya di kota-kota besar, akurasi unit cost analysis dalam penentuan tarif pelayanan ini menjadi langkah strategis dalam menghadapi persaingan yang saat ini memang tidak dapat dihindari. Untuk meningkatkan kemampuan pengelola rumah sakit dalam mempersiapkan RS Pemerintah menjadi BLU/BLUD serta RS Swasta menuju pada RS yang ‘excellent in services’, maka Citra Inti akan menyelenggarakan Workshop “Unit Cost Analysis and Pricing Strategy” dengan menampilkan trainer yang telah dikenal luas kepiawaiannya di bidang ini. TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING Secara umum workshop ini akan membantu manajemen Rumah Sakit dalam melakukan analisis biaya – khususnya perhitungan unit cost – berdasar metoda double distribution terhadap setiap pelayanan kesehatan yang diberikan rumah sakit. Secara khusus pelatihan ini dapat diharapkan akan:

• Meningkatkan kemampuan peserta di bidang akuntansi dan keuangan.
• Membantu manajemen dalam menilai kesehatan keuangan rumah sakit melalui tinjauan positioning biaya terhadap tarif rumah sakit saat ini, sehingga dapat menjadi dasar perencanaan pendanaan RS di masa depan.
• Memberi masukan/acuan dalam mengusulkan tarif baru berdasar perhitungan biaya per unit (unit cost)
• Bila dikuasai dan diterapkan dengan baik, hasil analisis unit cost ini dapat menjadi alat bargaining dalam pengajuan kerjasama terhadap pihak ketiga (Lembaga Asuransi Kesehatan dll).
• Out put dari analisis unit cost ini dapat juga dijadikan dasar negosiasi mengenai subsidi atas pelayanan rumah sakit kepada pasien tidak mampu/Gakin (Jamkesmas, PT Askes dll),
• Membantu proses penyusunan pola tarif baru berdasarkan perhitungan biaya per unit (unit cost).
• Membantu dalam proses inventarisasi aset dan dalam menyusun strategi keuangan ke depan,
• Laporan unit cost yang ada dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja dan dasar dalam penyusunan anggaran rumah sakit maupun subsidi pemerintah ke rumah sakit
• Unit cost akan menjadi dasar bargaining power / alat advocacy dalam negosiasi dengan stakeholder terkait (pengajuan usulan pembiayaan maupun pengajuan subsidi anggaran).

Pokok-pokok Bahasan

1. Hospital Accounting & Costing on Overview
2. Peran pentingnya Unit Cost dalam Strategic Business Planning Rumah Sakit
3. Data untuk Kepentingan Penghitungan Unit Cost
4. Step by step Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
5. Relative Value Unit
6. Teori Penghitungan Unit Cost dengan Metode Double Distribusi
7. Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
8. Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
9. Latihan Menghitung Unit Cost

MATERI:

• Basic Cost Concept Used In Business
• Cost Control Management
• Cash Management & Control
• Cost Improvement And Performance Management
• Activity Based Costing (ABC) Management
• Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
• Teknik Peningkatan Return On Investment (ROI)
• Konsep Value Engineering
• Just In Time System & Cost Reduction Strategy
• Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

PESERTA TRAINING

• Finance & Akunting
• Bagian bagian yang terlibat dalam ketenagakerjaan.Cost Control diRumah Sakit.

METODE TRAINING Metode interaktif, presentasi, diskusi TRAINER Tim Konsultan Citra Inti DURASI TRAINIING 2 hari (09.00 - 16.00_efektif 14 jam) INVESTASI TRAINING Training offline / tatap muka :

• Rp. 4.250.000 /peserta
• Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi

Webinar via zoom atau aplikasi lain yang disepakati :

• Rp 3.500.000/peserta
• Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
• Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi

Inhouse Training :

• Melalui pengajuan proposal kami berisikan beberapa ketentuan yg disepakati oleh kedua belah pihak.
• Nilai investasi training lebih murah

Quota minimal peserta :

• Offline / tatap muka : 2 - 3 peserta
• Online / webinar : 1 - 2 peserta
• Inhouse Training : 5 - 10 peserta

Keterangan lain : Jadwal dan lokasi training bersifat fleksibel, dapat disesuaikan melalui kesepakan peserta. FASILITAS Training Offline / Tatap muka :

• Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket/tas dan diselenggarakan di hotel berbintang

Training Online / Webinar via zoom atau aplikasi lain :

• Sertifkat, Modul Soft Copy

Inhouse Training : Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket / tas

INFORMASI DAN PROMO (WA) 0813 3374 3692 0812 8772 0251 0821 4415 4044 021-22830080 021-4603050

CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA 0815 7471 0515 0812 1315 3848 0898 9889 064 0812 1222 0471 0812 8772 0251

E - mail & Web site :

• • citra.inti06@gmail.com
  • citra.inti.training@gmail.com
  • www.cit-system.com

JADWAL TRAINING TAHUN 2026 :

Januari 7-8 Januari 2026, Yogyakarta 12-13 Januari 2026, Jakarta 19-20 Januari 2026, Surabaya 28-29 Januari 2026, Bandung	Feburari 2-3 Februari 2026, Surabaya 11-12 Februari 2026, Yogyakarta 19-20 Februari 2026, Jakarta 24-25 Februari 2026, Bandung
Maret 2-3 Maret 2026, Jakarta 11-12 Maret 2026, Yogyakarta	April 1-2 April 2026, Jakarta 6-7 April 2026, Malang 22-23 April 2026, Semarang 27-28 April 2026, Bandung
Mei 4-5 Mei 2026, Surabaya 12-13 Mei 2026, Bandung 18-19 Mei 2026, Semarang 25-26 Mei 2026, Jakarta	Juni 2-3 Juni 2026, Jakarta 9-10 Juni 2026, Surabaya 17-18 Juni 2026, Semarang 24-25 Juni 2026, Yogyakarta 29-30 Juni 2026, Bandung
Juli 1-2 Juli 2026, Semarang 6-7 Juli 2026, Jakarta 15-16 Juli 2026, Surabaya 20-21 Juli 2026, Malang 29-30 Juli 2026, Yogyakarta	Agustus 3-4 Agustus 2026, Surabaya 11-12 Agustus 2026, Jakarta 19-20 Agustus 2026, Semarang 27-28 Agustus 2026, Malang
September 2-3 September 2026, Semarang 9-10 September 2026, Surabaya 14-15 September 2026, Bandung 22-23 September 2026, Jakarta 28-29 September 2026, Malang	Oktober 1-2 Oktober 2026, Yogyakarta 5-6 Oktober 2026, Jakarta 12-13 Oktober 2026, Semarang 21-22 Oktober 2026, Jakarta 26-27 Oktober 2026, Bandung
November 2-3 November 2026, Yogyakarta 11-12 November 2026, Bandung 19-20 November 2026, Malang 24-25 November 2026, Jakarta	Desember 3-4 Desember 2026, Bandung 7-8 Desember 2026, Semarang 15-16 Desember 2026, Jakarta 21-22 Desember 2026, Malang