PENGANTAR TRAINING
Manajemen suku cadang (spare part management) adalah proses terstruktur dalam merencanakan, mengadakan, menyimpan, melacak, dan mendistribusikan komponen pengganti secara efisien. Tujuannya adalah memastikan ketersediaan komponen yang tepat saat dibutuhkan guna meminimalkan waktu henti mesin (downtime) serta menekan biaya inventaris.
Di dalam dunia industri, peran suku cadang sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaannya? Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan. Maka demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.
TUJUAN TRAINING
- Memahami strategi penyediaan spare part
- Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
- Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
- Mampu mengelola suku cadang dengan efisien
- Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
- Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
- Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
- Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
- Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
- Pengelolaan Administratsi suku cadang
- Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
- Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
- Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
- Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
- Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
- Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
- KPI untuk Bagian spare part
Tim Konsultan Citra Inti Training
METODE TRAINING
Metode interaktif, presentasi, diskusi dan evaluasi
PESERTA TRAINING
Peserta yang perlu menghadiri training spare part managementadalah General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader.
DURASI TRAINING
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI TRAINING Training offline / tatap muka :
- Rp. 4.250.000 /peserta
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
- Rp 3.500.000/peserta
- Rp 3.250.000/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih dan pelunasan pembayaran 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan training)
- Gratis orang ke 5 untuk pendaftaran 4 orang dari satu instansi
- Melalui pengajuan proposal kami berisikan beberapa ketentuan yg disepakati oleh kedua belah pihak.
- Nilai investasi training lebih murah
- Offline / tatap muka : 2 - 3 peserta
- Online / webinar : 1 - 2 peserta
- Inhouse Training : minimal 5 peserta
Jadwal dan lokasi training bersifat fleksibel, dapat disesuaikan melalui kesepakan peserta.
FASILITAS Training Offline / Tatap muka :
- Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket/tas dan diselenggarakan di hotel berbintang
- Sertifkat, Modul Soft Copy
Sertifkat, Modul + Soft Copy, Training Kit, Lunch, Coffee Break, Jaket / tas
INFORMASI DAN PROMO (WA)
|
CONTACT PERSON (SMS Center) dan WA
|
-
- citra.inti06@gmail.com
- citra.inti.training@gmail.com
- www.cit-system.com
JADWAL TRAINING TAHUN 2026 :
|
Januari
|
Feburari
|
|
Maret
|
April
|
|
Mei
|
Juni
|
|
Juli
|
Agustus
|
|
September
|
Oktober
|
|
November
|
Desember
|
